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疫情下，沒有任何一個(gè)國(guó)家或者企業(yè)可以獨(dú)善其身。全球金融市場(chǎng)大幅動(dòng)蕩，產(chǎn)業(yè)鏈中斷、轉(zhuǎn)移、回遷，讓大家成為了綁在一條繩子上的螞蚱——還都是焦頭爛額的那種。

1990以后，國(guó)際貿(mào)易景氣度越來越高，尤其是中國(guó)加入WTO以后，國(guó)際分工進(jìn)一步深化，并帶動(dòng)全球價(jià)值鏈快速延伸。

隨著我國(guó)深度參與全球分工，機(jī)械、電子出口已經(jīng)達(dá)到世界前列。比如我們最常用的手機(jī)就是其中之一。但是我們也要搞清楚：大多屬于低附加值的供應(yīng)鏈中下游環(huán)節(jié)或者國(guó)際代工角色，上游關(guān)鍵原料和零部件仍然高度依賴進(jìn)口。所以，才會(huì)出現(xiàn)前段時(shí)間華為被美國(guó)限制的情況出現(xiàn)。但是換個(gè)角度來說，這也是一種倒逼，倒逼我們盡快發(fā)展核心高尖技術(shù)，這樣才可以實(shí)現(xiàn)完全的自主可控，國(guó)產(chǎn)去替代進(jìn)口。

今年1月疫情突然爆發(fā)后，國(guó)內(nèi)眾多企業(yè)因無法復(fù)工受到影響，大多數(shù)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈都受到了巨大損失。旅游業(yè)、餐飲業(yè)、娛樂業(yè)等等都叫苦不迭。但是隨著我國(guó)科學(xué)化抗疫并取得有效抑制后，疫情又迅速的擴(kuò)散到全球，由此，全球的產(chǎn)業(yè)鏈也遭受重大打擊。

在國(guó)內(nèi)爆發(fā)疫情的時(shí)候，我國(guó)已經(jīng)停工接近兩個(gè)月。隨著海外疫情蔓延，我們又要和世界同步繼續(xù)停工停產(chǎn)。在全球化的今天，缺少任何一環(huán)都是舉步維艱的。

盡管全球各國(guó)都在政策疏導(dǎo)，但是疫情限制了人們的日常生活以及出行，導(dǎo)致消費(fèi)需求和服務(wù)需求大幅度降低。這方面的支出占據(jù)各國(guó)GDP重要部分，居民的收入和消費(fèi)也相對(duì)應(yīng)的縮水。全球產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?，?dǎo)致全球貿(mào)易大幅萎縮，內(nèi)外需求都在減少，企業(yè)就難以獲得訂單。

現(xiàn)在的企業(yè)面臨最大的問題就是訂單和現(xiàn)金流，企業(yè)著急復(fù)工，但是復(fù)工發(fā)現(xiàn)問題接踵而至。不復(fù)工損失的是人工、設(shè)備折舊、客戶流失。但是復(fù)工后，面臨著沒有訂單、生產(chǎn)帶來了庫(kù)存積壓、周轉(zhuǎn)不靈，最后債務(wù)纏身的狀態(tài)。因此很多企業(yè)復(fù)工后，也就宣布破產(chǎn)，大量的失業(yè)人口就此產(chǎn)生。

而最新公布的3月份美國(guó)零售額也大幅下滑，環(huán)比下跌8.7%，創(chuàng)出歷史最差表現(xiàn)。4月份的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)也許比預(yù)想的還要差也說不定。

現(xiàn)如今疫情得到控制，之前預(yù)期的報(bào)復(fù)性消費(fèi)現(xiàn)象并沒有出現(xiàn)。經(jīng)濟(jì)不景氣，房貸車貸，日常開銷已經(jīng)把大家壓得喘不過氣，哪還有錢亂花了？我們只能祈求疫情早點(diǎn)結(jié)束，才好讓生活漸漸步入正軌。

現(xiàn)在，“產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移”也再次成為經(jīng)濟(jì)圈討論的焦點(diǎn)。前段時(shí)間看到一篇報(bào)道：日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省于近期推出了約22億美元的資金支持產(chǎn)業(yè)回遷，從中國(guó)撤離，而美國(guó)政府則是應(yīng)允企業(yè)遷出中國(guó)的支出成本做抵稅處理。正因此擔(dān)心疫情引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈遷出中國(guó)的聲音此起彼伏。

汽車玻璃大王曹德旺接受媒體采訪時(shí)也表示，疫情后，各國(guó)的不信任度將增加，各國(guó)著手構(gòu)建更獨(dú)立、完整、安全的產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)是一個(gè)趨勢(shì)，會(huì)出現(xiàn)逆全球化的陰影。不過，在短期內(nèi)各個(gè)國(guó)家很難構(gòu)造出獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)鏈和工業(yè)體系，全球產(chǎn)業(yè)鏈也難以在短期內(nèi)發(fā)生逆轉(zhuǎn)性的變化，全球產(chǎn)業(yè)鏈在短期內(nèi)不會(huì)，也無法與中國(guó)脫鉤。

全球產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移其實(shí)不是偶然，而是早有征兆。近些年貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，尤其是中美的貿(mào)易戰(zhàn)硝煙四起。大家都心知肚明，美國(guó)是要抑制中國(guó)的崛起的。加之中國(guó)土地成本不斷上漲，廉價(jià)勞動(dòng)力的優(yōu)勢(shì)也不再那么吸引人?？梢悦黠@看到，部分產(chǎn)業(yè)鏈在朝著東南亞、越南等地轉(zhuǎn)移。美國(guó)正值大選年，企業(yè)回遷，提高本國(guó)就業(yè)率，一向?yàn)榱擞懞眠x民的政策，政治目的往往如此。

從過往歷史看，全球產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)移是因?yàn)椋涸a(chǎn)國(guó)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)不再，將其中低端產(chǎn)業(yè)向存在勞動(dòng)力比較優(yōu)勢(shì)且有一定工業(yè)基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)體轉(zhuǎn)移的過程。而產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)出國(guó)最終往往會(huì)有三種狀態(tài)：發(fā)展為消費(fèi)國(guó)（像美國(guó)）、中高端制造國(guó)（像德、日、韓等）或者陷入中等收入國(guó)家陷阱（像巴西、阿根廷等資源稟賦型國(guó)家早已今非昔比）。而當(dāng)下的中國(guó)正在逐漸進(jìn)入工程師紅利時(shí)代，中產(chǎn)階層越來越多，開始注重消費(fèi)升級(jí)，上升勢(shì)頭和空間依舊不減。

現(xiàn)在的情況就是，部分產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移已經(jīng)成為事實(shí)。國(guó)內(nèi)一些中低端產(chǎn)業(yè)也在往東南亞等地轉(zhuǎn)移。但是也會(huì)有很多企業(yè)還是重視中國(guó)市場(chǎng)，比如蘋果、特斯拉等，畢竟14億人的消費(fèi)能力不是開玩笑的。

同時(shí)，企業(yè)搬遷也意味著全新的投資和高額的成本。疫情原因，大多數(shù)投資者會(huì)選擇謹(jǐn)慎的態(tài)度，盡量少花錢。而中國(guó)在對(duì)抗疫情中展現(xiàn)出的管理能力和民眾動(dòng)員力也表明了他的強(qiáng)大執(zhí)行力和優(yōu)勢(shì)，作為全球擁有最全最完整產(chǎn)業(yè)鏈的國(guó)家，牛逼可不是吹出來的，完全脫離中國(guó)光憑想象一下都難，要知道現(xiàn)在世界上最安全的地方反而是中國(guó)了。